Conseil · Territoires · Programmation
Vous avez identifié un besoin, un lieu ou une idée de projet ? Nous vous aidons à comprendre les attentes des personnes, à comparer les solutions et à décider de la suite.
Explorer nos deux familles d’offres ↓Deux familles · Des missions autonomes
Une mission peut être menée seule ou prolongée par une autre, selon votre décision.
Lire le territoire et écouter les personnes avant de définir les usages, les lieux et les capacités.
Une projection programmatique argumentée01 · Programmation territoriale
Qualifier les besoins, étudier les ressources locales et projeter les réponses utiles.
Vous recevez une projection programmatique argumentée.
Voir les 4 offres ↓Accompagner une décision ou un projet identifié, de l’opportunité à la préparation de la vie du lieu.
Un livrable défini pour chaque mission02 · Conseil & ingénierie
Décider, concevoir avec les personnes, vérifier la faisabilité et organiser la réalisation.
Vous recevez un document concret pour chaque mission.
Voir les 7 offres ↓Votre point de départ
Famille 01 · 4 offres
Quatre entrées selon l’échelle, le site ou l’organisation. Chacune conduit à une projection argumentée, sans présumer de la nécessité de construire.
Étude territoriale et projection programmatique communale. Croiser les attentes, l’offre existante et les ressources pour comparer des réponses locales.
Projection programmatique communaleQuelle réponse pour les habitants de votre commune ?
Étude territoriale et projection programmatique communale. Croiser les attentes, l’offre existante et les ressources pour comparer des réponses locales.
Examiner les besoins, les flux et les ressources à l’échelle de plusieurs communes. Localiser et phaser les réponses sans additionner mécaniquement les demandes.
Programmation territorialisée et phaséeQuelles réponses, dans quels lieux, à quelle échéance ?
Examiner les besoins, les flux et les ressources à l’échelle de plusieurs communes. Localiser et phaser les réponses sans additionner mécaniquement les demandes.
Confronter les besoins locaux au potentiel d’un site, d’un terrain ou d’un bâtiment. Comparer ses vocations et les usages possibles.
Scénarios d’usage et préprogramme de siteÀ quels besoins votre patrimoine peut-il répondre ?
Confronter les besoins locaux au potentiel d’un site, d’un terrain ou d’un bâtiment. Comparer ses vocations et les usages possibles.
Relier le projet associatif aux aspirations des personnes, aux pratiques des équipes et aux ressources locales pour projeter une offre d’habitat.
Projection d’offre, d’usages et de partenariatsQuels lieux pour les parcours de vie de demain ?
Relier le projet associatif aux aspirations des personnes, aux pratiques des équipes et aux ressources locales pour projeter une offre d’habitat.
Famille 02 · 7 offres
Des missions distinctes à choisir selon la décision à prendre et l’avancement du projet.
Étude d’opportunité et stratégie territoriale pour comparer des réponses et déterminer s’il faut poursuivre, réorienter ou arrêter.
Diagnostic, ressources et scénarios comparésQuel besoin devons-nous vraiment couvrir ?
Étude d’opportunité et stratégie territoriale pour comparer des réponses et déterminer s’il faut poursuivre, réorienter ou arrêter.
Concertation avec les habitants et les acteurs, projet de vie, programme des usages et première organisation des responsabilités.
Projet de vie et programme d’usage partagésQue voulons-nous partager, et comment ?
Concertation avec les habitants et les acteurs, projet de vie, programme des usages et première organisation des responsabilités.
Stratégie patrimoniale, rénovation et reconversion : comparer les usages futurs, les investissements et leur calendrier.
Fiches par actif, scénarios et feuille de route patrimonialeÀ quoi notre patrimoine doit-il servir demain ?
Stratégie patrimoniale, rénovation et reconversion : comparer les usages futurs, les investissements et leur calendrier.
Faisabilité immobilière, économique et partenariale ; comparaison des montages, des budgets d’investissement et de fonctionnement.
Dossier de faisabilité et feuille de route de financementQui investit, qui porte, qui intervient et qui paie ?
Faisabilité immobilière, économique et partenariale ; comparaison des montages, des budgets d’investissement et de fonctionnement.
Assistance à maîtrise d’ouvrage : organiser les études, les décisions, le programme, les coûts et les délais selon un périmètre convenu.
Pilotage par phase, jalons et notes d’arbitrageComment piloter l’opération jusqu’à la livraison ?
Assistance à maîtrise d’ouvrage : organiser les études, les décisions, le programme, les coûts et les délais selon un périmètre convenu.
Préparation de l’ouverture, clarification des rôles et suivi des usages, coûts et conditions de continuité du lieu.
Plan d’ouverture et matrice des responsabilitésComment préparer le fonctionnement du lieu ?
Préparation de l’ouverture, clarification des rôles et suivi des usages, coûts et conditions de continuité du lieu.
Mission pilote : périmètre à confirmer.
Ouvrir la fiche individuelle PDF ↗Animation de réseau, transmission de méthodes et suivi de plusieurs initiatives territoriales.
Cartographie, programme d’animation et bilan de maturitéComment mutualiser l’ingénierie sans uniformiser les projets ?
Animation de réseau, transmission de méthodes et suivi de plusieurs initiatives territoriales.
Mission pilote : périmètre à confirmer.
Ouvrir la fiche individuelle PDF ↗Les offres « Faire durer » et « Territoires en coopération » sont présentées comme missions pilotes ; leur périmètre est défini avant engagement.
Adapter l’existant, réhabiliter, construire, rechercher un autre site ou ne pas poursuivre : la mission éclaire le choix.
Échanger avec Chez Moi Demain ↗